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公司動态聯盟的(de)戰略成本管理(lǐ)關鍵在于核心競争能ε♦&(néng)力的(de)成本優勢。一(yī)般而言,動态聯盟中π♦σ存在一(yī)個(gè)盟主企業(yè)δπ,即當市(shì)場(chǎng)機(jī)遇出現(xiàn)時(shí€♠€₹),能(néng)迅速抓住機(jī)遇并作(zuò)出響應的(de‌↑)企業(yè)。盟主企業(yè)擁有(yǒu)其他(₹‍∞‍tā)企業(yè)無法模仿的(de)核心技(jì)術(shù)∏Ωδ或服務 ,也(yě)就(jiù)是(shì)它的(×λ£σde)核心競争能(néng)力。在此方面,它的(★​γde)技(jì)術(shù)是(shì)最好(hǎo)的(de)、×λ‌$成本是(shì)最低(dī)的(de)。根據市(shì)場(chǎngε÷)機(jī)遇它就(jiù)可(kě)以在全球範圍內(↓‍nèi)尋求合作(zuò)夥伴,實現(xiàn α)最大(dà)限度的(de)資源最優化(huà)α✘>配置。

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